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        是的,我創業了,為了一點理想

        時間:2017-07-10 12:12:39來源:醫美專家陳向東作者:
        我希望通過我的創業,能摸索出來一套模式,如果成功了我將這套模式告訴其他醫生——醫生從體制出來應該如何去運作。

              本文作者陳向東教授,主任醫師、博士生導師 -中國大陸皮膚科界頂級注射專家、激光美容專家,原上海交通大學醫學院附屬第九人民醫院皮膚科主任、現任上海第九人民醫院文藝分院皮膚科主任。
              正文:
              現在以我這個年紀來談論“理想”,或許在很多人的意料之外。
              但的確,我創業了,因為懷有的一點理想。
              從此,我要離開“體制內”,作為一個醫生,一個診所的創始人,開始完全不一樣的生活。
              可能很多人會問,為什么?你在學術界有這樣的成就,你做了中國醫師協會皮膚科分會注射美容亞專業主任委員,你在全國一流的醫院做皮膚科主任,你不缺名和利……
              其實答案很簡單,我想做點不一樣的事情。我希望在我過去的人生中看到的公立醫院的無奈和這個行業的亂象,不再只成為口中的抱怨;我希望用我的身體力行,盡可能改變醫美現狀,讓它回歸醫療的本質。
         

              一點理想
              創業——開個自己的診所,這件事,早在多年前已在我內心萌芽。
              我出生在杭州的一個醫學世家,從小耳濡目染,對醫學懷有深深的敬意。我的外公——我國著名內科學、傳染病學專家和醫學教育學家王季午,對我的影響可謂至關重要。外公一生奉獻于醫學事業,他編著了中國第一本傳染病學教科書,30來歲便接重任,受竺可楨校長之邀,負責籌辦浙江大學醫學院,并擔任首任院長。
              我總是把外公作為榜樣,去思考問題。我希望我對醫療的貢獻不僅限于治病救人,還能夠為這個時代這個行業的進步做一些力所能及之事。
              體制內有體制內的好處,公立醫院是一個培養人才的好地方,我之所以從剛畢業時的小醫生開始,逐步成長起來,在醫美方面取得現在的成績,也是和上海交通大學醫學院附屬第九人民醫院整體對醫美的支持、給醫生創造的環境有關系。上海九院整形外科在國內排名前列,一直以來醫學美容也是九院的一大特色,因此九院對醫美一直非常支持,相比較而言,在十多年前,別的一些大醫院,很多院長、領導者的觀念還是你是皮膚科醫生就看皮膚科的病,而醫美顯得更像是“不是公立醫院醫生該做的事兒”。
              但是,公立醫院美容做到一定程度后是有瓶頸的。從國家發展層面來看,會和國際上一些先進國家情況比較像,公立醫院最終要回歸“公益性”,將來它會主要承擔兩個方面職責:一個是作為大學醫學院附屬醫院,起到教學作用;另一個以基本醫療保障為主要職責。而一些自費項目(如醫美、口腔)非基本需求,而是生活水平到了一定層次后有的需求,最后還是以市場(醫生個人診所)為主要形式。
              然而,體制內好的醫生出不來,沒有去辦專業的診所。為什么?
              一方面在于政策原因,另一方面在于,醫生有醫生的缺點,我們大部分人只懂醫療技術,不懂得管理、經營和營銷。
              我希望通過我的創業,能摸索出來一套模式,如果成功了我將這套模式告訴其他醫生——醫生從體制出來應該如何去運作。
              我一直有個夢想,作為醫美醫生離開體制,自己做一家診所,創立一個自己的醫療品牌,成功了,復制,最后成為一家專業的連鎖醫療機構?;蛘唧w制內出來的醫生各自開自己的診所,一旦需要的時候,大家聯合起來變成聯盟體。讓這個行業專業的醫療機構越來越多,讓這個行業能夠真正健康發展。
              醫生進入市場,讓醫美回歸醫療本質
              這些年我既在體制內,又在體制外走得比較多,我了解中國的醫美市場。隨著中國經濟發展的速度,醫美需求一下快速增長,市場非常大。但由于體制的關系,好的醫生很難出來,很多公立醫院連醫療美容都開展不起來。
              因此,目前國內整個醫美市場,民營占掉了三分之二。
              行業內一些機構,他們起點較低,把醫療當做生意來做,這些經營者畢竟是以商業為目的,相對來說對醫療本質遵守得不是很好,加上國家政策的不完善,造成了他們為了生存,去做一些夸張的營銷,把一些水平很差的醫生包裝宣傳得天花亂墜,其實醫療技術不過關,容易引起糾紛。
              醫療本身是最專業的,人命關天的事情?,F在國內醫美行業經常有不好的事情爆料出來,曾經有人說,你們大陸醫美一個月出來的副作用量,可能和全世界加起來出現的數量差不多。
              這就是因為行業太不規范了,很多像所謂的工作室、美容院,根本不是醫療機構都在做。因為有市場,能賺錢,所以大家都來做,老百姓也搞不清楚這個專業不專業的風險,以為打一針誰打都可以……
        主體在做醫美的人不是醫生,而是生意人,這個行業怎么健康得起來呢?
              我認為未來肯定會像國外一樣,慢慢的,醫生進入這個市場,最終只有醫生進入市場,他才能把這個東西做好,回歸醫療的本質。所以未來肯定是以醫生為主體的醫療機構才是比較健康的,我相信以后這種以醫生為主導的醫療機構一定會慢慢多起來,而且會更有生存力。
         

             打造醫生集團,開放共贏
              目前診所很榮幸地邀請到很多醫美專家加盟,他們在業內有很好的口碑。我希望我們建立的這個醫美品牌,能帶給求美者好的治療效果。
              我們的目標,是能夠成為國內醫療技術一流的平臺,醫美領域有很多項目,不可能一個醫生精通所有事情,所以我會把團隊醫生各自的專長結合起來,有層次,有分工,打造一個能把每個項目做到極致的醫美團隊。
              未來,我們也希望能夠為更多從體制內出來的好醫生提供平臺,開放共贏。時機成熟之時,我們希望這個平臺還能夠成為醫生互相學習的平臺,在提供醫療服務的同時,為各級醫生提供培訓,為行業輸送更多好醫生。
              當然,我并不是完全離開了體制內,在上海第九人民醫院文藝分院、上海國際醫學中心都會有我的專家門診。
              前路漫漫,此去定不會一帆風順,但,我和我的團隊已做好準備。

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